| Resumen |
El enfoque ágil ha tenido gran éxito en los últimos años, sin embargo, el proceso de transformación entre un enfoque ágil y uno tradicional aún cuenta con mucha incertidumbre y no ha logrado consolidarse totalmente; por lo que este trabajo de investigación, intenta proveer una revisión de los problemas a los que se puede enfrentar un equipo de trabajo a la hora de emprender una transformación ágil, a lo cual, se le denomina anomalías para la transformación ágil. Por otra parte, este trabajo también abordará un modelo conocido como Agileroadmap que se ha venido consolidando desde hace un par de años y que permite apoyar la gestión de transformación ágil, con la finalidad de guiar en el camino a un equipo de trabajo a implantar prácticas acordes al contexto del equipo, solventando algunas de las anomalías antes mencionadas. Derivado del análisis del modelo, se determinan las bases para desarrollar un constructo que soporte esta gestión de transformación. |
